Reprenez le contrôle de la maintenance de tous vos sites

Vous ne savez pas dans quel état est votre parc, et personne ne peut vous le dire

Chaque site fonctionne à sa manière. L'un tient un classeur, l'autre un tableur, le troisième s'en remet à la mémoire d'un chef d'équipe. Quand vous demandez l'historique d'un compresseur, il faut trois jours et quatre appels pour obtenir une réponse incomplète.

Résultat : vous réparez au lieu d'entretenir. Les arrêts tombent sans prévenir, les pièces sont commandées en urgence au prix fort, et les équipes passent leur temps à éteindre des incendies. Le préventif est écrit dans les procédures et ne se fait nulle part.

Et le jour où un auditeur, un bailleur ou un donneur d'ordre réclame la preuve de vos douze derniers mois d'entretien, vous n'avez rien à produire.

La solution

Un pilotage central, une exécution sur chaque site

Je mets en place une GMAO — gestion de maintenance assistée par ordinateur — sur l'ensemble de vos sites, avec une arborescence unique : vos établissements, vos clients, vos sites, vos équipements, vos gammes d'entretien.

Chaque technicien ouvre son téléphone, voit sa tournée, saisit son rapport sur place, photo à l'appui, y compris sans réseau. La direction technique voit l'état réel du parc, site par site, depuis un seul écran.

Le cadrage et le paramétrage se font à distance. Le déploiement sur site est assuré par un intervenant certifié, présent dans votre pays. Vous n'avez ni frais de mission internationale, ni dépendance à un expatrié qui repartira.

Qui je suis

Une compétence structurée à distance, des intervenants présents chez vous

Je m'appelle Chance Makoundzi. J'ai été responsable commercial chez l'éditeur d'une GMAO destinée aux entreprises de services, et je suis aujourd'hui intégrateur partenaire, habilité à la déployer en autonomie. Avant cela, dix ans en environnement technique et industriel chez Rubix, Veolia et DHL.

Je travaille avec un réseau d'intervenants certifiés en Afrique francophone, formés sur l'outil et sur la méthode. C'est ce qui vous évite le modèle habituel : un consultant qui arrive par avion, facture ses déplacements, et disparaît une fois la mission finie.

Je n'installe pas un logiciel, je change une organisation. La partie difficile n'a jamais été le paramétrage : c'est le technicien qui travaille depuis vingt ans avec un carnet, et qu'il faut convaincre sans le braquer. C'est là que je passe l'essentiel de mon temps.

Et puisque la question vient toujours : oui, mon prénom est Chance. C'est précisément ce que je retire de votre organisation.